日本Rubyの会について
メモ。現状の問題点など。
- プロジェクトが進まない
- PMの不在
- 対応策1:PMのアサインを義務付け
- メタPMもいればよさそう
- 対応策1:PMのアサインを義務付け
- タスク管理システムを導入したい
- いっそMLからタスク管理システムへの移行を(去年からの宿題)
- PMの不在
- 理事の役割が明確になってない
- 具体的にどういう時にどういう行動を起こせばよいかが不明確
- 対応策1:個別のプロジェクトごとに役割を振る
- それは理事ではなくてもよいのでは?
- PM的な仕事か、メタPM的な仕事を理事にふる?
- 対応策2:全体的な役割分担をする
- 「会計」みたいな
- それで網羅しきれるか?
- 対応策1:個別のプロジェクトごとに役割を振る
- 具体的にどういう時にどういう行動を起こせばよいかが不明確
- 金の受け皿になりきれてない
- 法人から集める場合、法人格が必要な場合もありそう
- NPO化はたいへんスギそう
- 単に寄付を集めるだけでもあればいい?
- 配分の仕方についてはよほど考えないと難しいかも
- 考えればなんとかなるなら考えればいい、という話も
- 法人から集める場合、法人格が必要な場合もありそう